Comunicador

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Presentación
El Plan de Desarrollo 2006-2015 de la Universidad Católica de Oriente, en el sector estratégico “Excelencia académica de los pregrados y demás niveles y modalidades del sistema educativo colombiano”, presenta como una de las estrategias: “Implementar en todos los programas el Proyecto Pedagogos como un servicio educativo a los estudiantes, especialmente en los primeros niveles”.1
Este proyecto se desarrolla desde la Dirección Académica y el Grupo de Investigación Pedagogía y Didáctica en coordinación con las Facultades y la Dirección de Bienestar Universitario y Pastoral, con el fin de apoyar a los estudiantes y orientarlos en su proceso de formación integral, así como estimular el desarrollo de habilidades para lograr un mejor aprendizaje.

Es un servicio educativo que hace parte del Modelo Pedagógico de la Universidad Católica de
Oriente, atiende asuntos relacionados con la formación académica del estudiante, con su vida diaria, con sus aciertos y conflictos como miembro de una comunidad, a través de estrategias como: tutorías, cursos nivelatorios en matemáticas, lectoescritura y técnicas de estudio, monitorias académicas, orientación vocacional, sicológica, familiar y espiritual, apoyo económico, entre otras.
El Proyecto Pedagogos cuenta para el primer semestre del 2010 con el apoyo del Ministerio de Educación Nacional , mediante Convenio de asociación número 1521 de 2009, suscrito entre la Universidad Católica de Oriente y este Ministerio.

1

Universidad Católica de Oriente. Plan de Desarrollo 2006 -2015. P 51

Para el logro de los objetivos propuestos, el presente mediador se divide en cinco unidades que abarcan de manera secuencial las tres temáticas macro reseñadas en el título (en su orden: técnicas de estudio, lectura y escritura). A su vez, la estructura de cada una de las lecciones parte de un objetivo general y un…...

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Resumen 5 Faros de La Comunicación

...quiere transmitir. Tener “la cabeza bien amueblada” en cuanto a saber mantener la esencia de una idea en un mensaje, es de capital importancia pues, siendo capaces de ello y al transmitir ese mensaje seremos capaces de acercar al oyente hacia nosotros y hacia nuestras ideas y planteamientos. Esto facilita el camino al que escucha ya que no se siente forzado a procesar unos ideales que no comprende si no que, por el contrario, sentirá una inconsciente afinidad con nosotros y por ello tendrá una mejor disposición a la hora de adquirir las ideas que queramos difundir. Este capítulo te enseña el poder que tiene una buena organización de las ideas. Sabiendo que una cosa tan sencilla como la interrelación lógica de ideas dentro de un hilo comunicador, otorga una fuerza tal, me he propuesto hacer de ello un hábito para potenciar mi capacidad comunicativa. Es preferible “perder” unos segundos, minutos, horas... (dependiendo de la cantidad de información que se quiera transmitir), en organizar las ideas, a trabajar con un mensaje desorganizado y difícil de transmitir. Para ello deberé trabajar en la disposición de mis ideas y la mejor forma de interrelacionarlas para dar a conocer una idea. Con la práctica espero ser capaz de dominar esta clave de la comunicación. Intentaré hacer de cada mensaje que tenga que difundir un gran mensaje. ENSAYO SEGUNDO: CAPÍTULO 2 El faro del cabo de Artrutx nos demuestra la importancia de la creatividad a la hora de trasmitir un mensaje. Siendo......

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Avioneta Cesna Mexicana

...atentó contra la seguridad del Estado al difundir información de la acción policial. La Fiscalía pidió que se recepte la versión del denunciado, así como la aplicación de medidas cautelares. El Ministerio mediante oficio MDN-MDN-2012-0852, remitido el viernes 8 de junio, pidió a la Fiscalía General que dentro de la etapa pre procesal contra el oficial en servicio pasivo se indague cómo accede a información reservada. Pazmiño argumenta que sus declaraciones no se referían a operativo antidrogas alguno, sino que dejaba entrever que el país se encuentra en indefensión aérea por el ingreso de avionetas de forma irregular, la segunda en menos de un mes. El director de Radio Democracia, Gonzalo Rosero, entrevistó al exdirector Pazmiño; el comunicador, entregó al fiscal dos discos compactos, el primero contiene la entrevista hecha a Pazmiño, el cual contiene la entrevista que ofreció en el noticiero de radio la red el pasado 5 de junio, donde anunció la llegada de una avioneta que se presume estaría relacionada al narcotráfico; y el segundo CD sobre la entrevista realizada al ministro del Interior, José Serrano, relacionada al caso. Rosero señaló que de esa manera el fiscal podrá contraponer las versiones de los implicados. A lo cual acota que él se ha presentado a declarar por respeto a la autoridad que lo ha convocado, manifestó que él no está involucrado en el caso, ni tampoco quiere emitir juicios de valor con respecto a lo que han denunciado ambas partes. Y recalcó no tener......

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Manager

...transgredir los sistemas productivos interviniendo directamente en interacción de la estructura organizacional. La naturaleza de la comunicación en la organización, como dimensión deontológica se expresa en su esencia misma, es decir, la organización humana. Entendida como acto de ser de la comunicación social. Lo que conlleva necesariamente a la puesta en común de propósitos, objetivos, métodos, procesos, acciones y resultados del ente colectivo. Por su parte, la finalidad de la comunicación organizacional, como dimensión teleológica es el logro de la corporatividad, como unidad de la identidad colectiva, concebida como un sistema autónomo relacionado con el entorno propio de su dimensión.María Cristina Ocampo Villegas, ed (2007). «el comunicador y la organización» (en español). Comunicación empresarial (1ra edición). Bogotá, Colombia: Universidad de la Sabana. pp. 292. ISBN 958-648-459-9. «libro» Dentro del ámbito empresarial, se denomina Comunicación Vertical a aquella que fluye ascendente o descendentemente entre subordinados y mánagers. Esta comunicación permite regular y controlar la conducta de los subordinados en aspectos tales como: • Instrucciones y planificación de las tareas • Información relativa a procedimientos, prácticas, políticas. • Valoración del rendimiento de los empleados, etc. Los canales de comunicación empleados para la misma son: • Teléfono • Reuniones • Correo electrónico • Manuales, guías, etc. Los medios más eficaces para transmitir......

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Emprendedurismo

...Virtudes y Valores del Emprendedor. - Honestidad - Solidaridad - Amistad - Excelencia - Proactivo - Responsabilidad Actitudes Del Emprendedor. - Tener los objetivos claros en la vida. - Creer en su propio proyecto. - Las cosas no suceden solas, sino que uno mismo hace que sucedan. - Dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario para lograr los objetivos. - Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de los desafíos. - Disponer de gran energía. - Saber que actuar con honestidad es beneficioso. - Valorar la perseverancia y el esfuerzo. - Comprometerse a trabajar con ética. - Comprometerse con los factores ambientales y sociales. - Comprometerse a tener estabilidad en las relaciones personales. - Ser un buen comunicador. - Darle la pasión del amor a lo que se hace. - Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. La Importancia de cultivar el emprendedurismo. Los emprendedores son los protagonistas del crecimiento económico. Ellos detectan las oportunidades en el mercado que generan rentabilidad, fundan empresas y generan empleos nuevos. Su motivación es la empresarialidad, la cual es sinónimo de emprendedurismo únicamente cuando se refiere a la capacidad de crear empresas. Este último también se vincula con el comportamiento que las personas adoptan en el mundo laboral y su vida: es lo que caracteriza al empresario que transforma una idea en un negocio, al innovador que desarrolla un producto, el trabajador comprometido con el......

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Plaza Vez

... Relacionamiento con el vecindario Señalizadores de calle. Banderolas de poste - ruta. La segunda etapa se implementó según la misma estrudura, con las siguientes actividades: • Acciones BTL Apertura exclusiva para clientes VfP. Evento de lanzamiento. Todas las puertas de las casas objetivo amanecieron con un colgante en la perilla que indicaba "Ya abrimos". La publicity se centró en la contribución de trabajo, inversión y deseos de llevar los insights encontrados: calidad, variedad y precios bajos. Se seleccionó un grupo primario mediante el mapeo de cada manzana con el nivel socioeconómiCo y la detección de los hogares respedivos. En paralelo, se desarrollaron numerosas acciones de BTL para despertar la expectativa. El vehículo comunicador fue la calle. Para generar el "boca a boca" se realizó una preapertura con público de alto nivel socioeconómico. Luego de abierta la tienda. se transmitieron en lV testimoniales con personajes locales que confirmaban los atributos que habían encontrado. 3.3 .2 Audiencia objetivo En el siguiente cuadro se puede observar la segmentación de mercado que hizo la empresa en cada provincia _ _ 164 Cuadro 1: Segmentación del mercado de provincia ~ Criterios Geográficos Clasificación según: egión R Tamaño de las dudades Ocasión de compra Especificaciones para el cliente Dentro de las regiones de costa y sierra (Trujillo, Chiclayo, Arequipa y Huancayo). Con una población de 500.000 a 999.999 habitantes. Compras normales.......

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Futuro de Las Comunicaciones

...una mayor integración de todos los factores que intervienen en el proceso comunicacional, en beneficio de los objetivos y en un abordaje más eficaz de la imagen y reputación”. (A. Yepez, Comunicación personal, octubre 25, 2010) En el desarrollo de esta estrategia, debe estar involucrado el comunicador organizacional, quien además de cumplir un rol de asesor, debe estar al tanto de lo que ocurre en el entorno de la empresa para que pueda identificar oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas, y lograr la unión entre los retos que se plantea la organización y la comunicación, para que, de esta manera, pueda responder al cumplimiento de las metas. Este comunicador, debe ser un profesional integral y poseer: …una visual amplia de cómo funciona su organización, entender cada unidad de negocio, administrativa u operativa, estar consciente de sus necesidades y cómo impactan en el logro de los objetivos globales, además de entender la realidad social, política y económica dentro del contexto país. (A. Yepez, comunicación personal, octubre 25, 2010) Con el surgimiento de las nuevas tecnologías, se abre un nuevo mundo de posibilidades tanto para la empresa como para el comunicador organizacional, ya que éstas permiten un acceso directo con sus audiencias. A su vez, esta era de la web 2.0, les da acceso para obtener respuestas inmediatas de lo que se dice o se piensa sobre la organización. La presencia de las empresas en las redes sociales es importante porque......

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Liderazgo

...de motivación, de información, de decisión, de control… el gerente estratega y organizador está bastante ocupado. ¿Qué ha olvidado dentro de esa gran cantidad de papeles que se amontonan en su escritorio? Que el corazón de la empresa está hecho de personas y no de papeles. Numerosos gerentes descubrieron esta realidad después de haber visto fracasar su “administración racional” a causa de problemas de comunicación entre la gerencia y sus públicos. 9 Aunque el gerente integral sea técnico – estratega y organizador – no podrá alcanzar el éxito sin la cooperación de los públicos de la empresa, es decir, tanto el personal decir, como de los clientes, proveedores, accionistas banqueros, etc. Esto requiere las cualidades de comunicador y de líder. Como comunicador, el gerente integral debe de comprender a sus públicos cual es la estrategia de la empresa y porque esta requiere determinado esquema organizacional. Como líder, el gerente integral influye en el comportamiento de sus colaboradores con miras a lograr los objetivos de la organización en una forma más eficaz. Así, el “liderazgo organizacional” es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad. lidad • Sensibilidad a las personas: el líder es un jefe. Esto evoca los guerreros de antaño y la visión de un guía con cualidades principal del jefe es comprender a los individuos, entender sus aspiraciones, sus fortalezas y sus debilidades y la fortalezas manera de canalizarlas. El líder es un manipulador: utiliza su poder y......

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A Comunicaçao Integrada de Marketing

...do emissor junto ao seu consumidor-alvo. Primeiramente, é preciso fazer uma análise situacional para entender o ambiente, as tendências de venda do setor e de participação no mercado, avaliar o produto e a concorrência. A partir daí, devem ser determinados os objetivos gerais da CIM, isto é, o que se busca realizar e metas que deverão ser alcançadas. Tais objetivos podem ser: lembrar, persuadir e informar, sempre integrando de forma harmônica a mensagem desejada junto ao público-alvo, chamando sua atenção, gerando interesse, desejo e, por conseqüência, uma possível compra. Os objetivos da CIM devem ser estabelecidos dentro da capacidade de verbas e recursos humanos disponíveis. Após identificar o mercado-alvo e suas premissas, o comunicador de marketing define sobre a resposta desejada com base no público e no plano global de marketing. A partir daí, a mensagem deve ser elaborada com o objetivo de manter o interesse do receptor, através de uma linguagem dirigida para cada audiência-alvo, buscando despertar o desejo de compra. É preciso lembrar também que a eficácia da mensagem depende tanto da estrutura quanto do seu conteúdo e formato. Definida a estratégia da mensagem, deve-se buscar os canais de comunicação/mídias mais eficientes para sua veiculação, a partir de critérios como Índice de audiência, abrangência/cobertura e alcance, custo por mil e GRP (Gross Rating Point – Pontuação Bruta Total). Com o plano de comunicação em ação, realiza-se uma avaliação de......

Words: 499 - Pages: 2

Cultura

...Documento de Cátedra | TPM 2007 El presente documento aborda el desarrollo del concepto de cultura organizacional, una de las dimensiones de análisis más importantes en las organizaciones en aras de una intervención profesional por parte del comunicador ¿Qué es la cultura organizacional? Es un grupo complejo de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se manifiesta en los símbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos y constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organización. Por ser un marco de referencia, no atiende cuestiones puntuales, sino que establece las prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los individuos que la conforman. A su vez, para Jorge Etkin y Leonardo Schvarstein, la cultura es un componente activo y movilizador, puede estar o no formalizado y es un sistema que se encuentra en interacción con un sistema más amplio del cual forma parte (la sociedad). Dentro del concepto de cultura organizacional hay que considerar tanto aquellos aspectos intangibles, tales como el conocimiento o los mismos valores, como aquellos aspectos tangibles propios del sistema. La cultura organizacional otorga a sus miembros la lógica de sentido para interpretar la vida de la organización, a la vez que constituye un elemento distintivo que le permite diferenciarse de las demás organizaciones. La cultura como proceso La cultura es......

Words: 2073 - Pages: 9

Aristoteles

... |Paradigma de Laswell | | | | | | | |Características | | | |¿Quién dice? (Análisis del control)  Factores que inician y guían el acto de | | |comunicación (comunicador). Emisor: el emisor es la persona que se encarga de | | |emitir el mensaje. | | | | | |¿Qué dice? (Análisis de contenido) -Los contenidos del mensaje. Mensaje: Lo que | | |dice y expresa el emisor. | | | ...

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Estrategia Y Liderazgo

...aplicables a la realidad empresarial o personal. Si analizamo que la estrategia es el “qué” se quiere alcanzar y la ejecución es el “cómo”, estas simples para significativas declaraciones de Mandela, tienen un gran impacto en la manera en cómo se proponen las cosas. Un líder que trate de ejecutar la estrategia aunque sepa “qué” hay que hacer y cual es la meta, dependerá del “como” va a requerir de la participación de otros miembros y abrir los espacios para el intercambio de ideas, siendo incluso y aceptando la diversidad de opiniones y posiciones de cada participante, daño la bienvenida a propuestas diferentes, nuevas y frescas. En la misma línea de pensamiento, se habla mucho de comunicación y se tiende a creer que el líder que es buen comunicador, cuando es también buen orador y ciertamente esta habildiad es importante, al igual que la capacidad de escuchar atentamente al otro. Mientra el líder escucha, aprende y comprende las necesidades de la otra parte, detecta información valiosa para la toma de decisiones con base sólida pues complementa su visión de la situación con la realidad del otro y por tanto no se anticipa o asume hechos por falta de información. Aunque el líder está rodeado de seguidores y se espera que delegue en su equipo el trabajo necesario para avanzar hacia la meta, es importante que el estratega tenga la capacidad de hacer una pausa y meditar a solas sobre el siguiente paso a seguir y la responsabilidad que tiene para llevar a cabo tareas a......

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Fdsa

...cambiar situaciones que perjudican al medio ambiente y violan los derechos humanos. • Filantropía corporativa – Filantropía corporativa es parte del compromiso de ser socialmente responsable. Por lo que las corporaciones seleccionan una beneficencia que es complementaria a su negocio y perfil del cliente. Las relaciones públicas ocupan el primer lugar dentro de las funciones comunicativas de una corporación. Es por eso, que se le debe brindar la mejor dedicación. Es impertinente recordar que la imagen corporativa es un instrumento estratégico. por eso, que se deben centrar los esfuerzos en consolidarla. Es necesario prestar adquirir el mayor conocimiento posible de la empresa en la que un profesional de relaciones públicas actúa como comunicador. Finalmente, una corporación no puede llegar a tener éxito sin las relaciones públicas. Bibliografía Contáctenos. (n.d.). Retrieved April 14, 2015, from http://www2.pr.gov/GobiernoEmpresas/PlanNegocios/EstructuraNegocios/Pages/Corporaciones.aspx Wilcox, Cameron & Rever. (2015). Publico Relations: Strategies and Tactics. 11/EISBN-10...

Words: 2649 - Pages: 11

Estadistica

...trabajo, en donde se incluye aspectos técnicos, financieros y de calidad. Establece objetivos organizacionales y delega responsabilidades. | 5 | Tiene autoridad y responsabilidad en relación a todos los aspectos de un área de trabajo importante. Conduce la formulación y aplicación de estrategias. Aplica el más alto nivel de gestión y de liderazgo. | 3.1.1 Definir las características de la población o muestra Las características que de nuestra población son los salarios según los puestos, que cada estudiante egresado de la carrera en comunicación ejecutiva bilingüe puede aplicar en el campo laboral. 3.1.2 Definir y clasificar la variable de estudio Variables de estudio Puestos de trabajo: son las diferentes áreas en las que un comunicador ejecutivo puede aplicar al salir de la carrera. Lo clasificamos según SECTORES, para ampliar el contenido. * Sector bancario * Sector administrativo * Sector turismo * Sector de comunicaciones SECTOR BANCARIO | PUESTOS DE TRABAJ0 | SALARIO | nivel de responsabilidad | MEDIA | 710 | Cobrador | 600 | 1 | MEDIANA | 700 | Operador de llamadas | 650 | 1 | MODA | 650 | asistente administrativo | 650 | 2 | VARIANZA | 8171.43 | Asesor de Hipotecas /Ventas | 700 | 3 | DESVIACION ESTANDAR | 90.4 | Asesor de Rehipotecas | 720 | 3 | | | Asistente de Pagos | 750 | 2 | | | Oficial de Servicio al Cliente | 900 | 1 | | | SECTOR ADMINISTRATIVO | PUESTOS DE TRABAJ0 | SALARIO | nivel de responsabilidad |......

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Com/200 Using Language Effectively

...Language Effectively University of Phoenix COM/200 Version 2 Foundations of Interpersonal Communication Using Language Effectively Durante siglos los seres humanos hemos experimentado diferentes cambios relacionados a la comunicación y como estas han fomentado la efectividad de la comunicación interpersonal. Como método de establecer una comunicación efectiva se han identificados varias barreras; que han sido calificadas como impedido para una comunicación efectiva entre los ciudadanos, al momento de escuchar. Una de las barreras identificadas es Auto- Absorción- Se caracteriza como el narcisista. Es el tipo de persona que no escucha a los demás, su enfoque en la conversación es hablar de sí mismo. Esta barrera impide que el comunicador se exprese libremente. En un momento dado, nosotros, los seres humanos, hemos experimentado este tipo de situación debido al stress y diferentes situaciones cotidianas que nos llevan a querer arropar toda la atención al momento de entablar una conversación. Hace un tiempo atrás tuve la oportunidad de trabajar con un grupo de personas bajo mi cargo. Cuando tenía que entablar una conversación con un empleado en específico, respecto a su desempeño laboral. Se dificultaba el poder obtener la atención requerida ya que la persona aprovechaba cualquier momento para interrumpir y hablar de sí mismo, de sus experiencias, dificultades en la rama laboral como el personal. En este tipo de situación procedía a escuchar atentamente sin......

Words: 822 - Pages: 4

Marketing Kotler

...creencias y disposiciones existentes del receptor. La C puede producir los cambios más eficaces en cuestiones poco conocidas, que no engendren sentimientos profundos, o que no están en el centro del sistema de valor del receptor. La C tiene más posibilidades de ser eficaz si se cree que la fuente tiene conocimientos, alta categoría, objetividad, es simpática y sobre todo si tiene poder y es posible identificarse con ella. El contexto social, grupo o grupo de referencia mediará la C e influirá en la aceptación de ésta. DESARROLLO DE COMUNICACIONES EFICACES (8 PASOS) 1°) Identificación del público meta El proceso debe iniciarse con un público meta claro en mente. El publico meta tiene una influencia crucial sobre las decisiones del comunicador en cuanto a qué decir, cómo, cuándo, dónde y a quién decirlo. Análisis de Imagen: Evaluar la imagen actual de la E, sus productos y sus competidores. Imagen es el conjunto de creencias, ideas e impresiones que una persona tiene acerca de un objeto; la imagen condiciona las actitudes y acciones de las personas hacia un objeto. Escala de familiaridad: mide el conocimiento que el público tiene del objeto. Si se eligen las dos primeras categorías, el reto consiste en crear conciencia. Nunca oyó hablar de Sólo ha oído hablar de Conoce un poco Conoce bastante Lo conoce muy bien Escala de preferencia: mide la opinión del producto de los encuestados que están familiarizados con él. Si se eligen las dos primeras......

Words: 66935 - Pages: 268